presse
de marque
artistique
& médias
sociaux
publiques
et management
emerger
votre
influence
Rédaction et diffusion de vos communiqués de presse
Constitution de fichiers presse ad hoc
Organisation de rencontres avec les journalistes
Réalisation de dossiers de presse
Organisation de conférences de presse
Mediatraining
Valorisation médiatique des expertises
Définition des sujets et angles avec les associés
Mise en place de partenariats
Réalisation de la revue de presse du cabinet
Stratégie d’optimisation des retombées
vos forces
Plateforme de marque
Benchmark des concurrents
Stratégie de positionnement
Identification /rédaction des messages clés et du discours de présentation
Définition ou réorientation de la stratégie de communication
Mise en place du plan de communication
Stratégie de lancement
Communication de crise
pour incarner
votre marque
Création de l’identité
Mise en place des chartes graphiques
Création et développement de kits d’applications
Conseil et conception
Plaquettes et brochures
Invitations
Cartes de voeux
Cartons d’annonce
Newsletters
Goodies
evaluation des besoins et définition du concept
Rédaction ou co-rédaction des contenus
Création graphique et développement
Animation du site et coordination de l’actualisation
Intégration d’une stratégie digitale globale
et donner
du sens
Mise en place d’une stratégie personnalisée
Aide / accompagnement pour la création et l’animation des différents comptes
Formation aux différents réseaux sociaux (LinkedIn, Twitter, Facebook...)
Stratégie éditoriale / gestion des contenus
Développement de la visibilité online et réseaux sociaux
Veille / e-réputation
les outils
du dialogue
avec votre ecosysteme
Définition de la stratégie d’achat d’espace
Etudes des opportunités ponctuelles
Rédaction des messages et réalisations des visuels
et League tables
Conseil sur les différentes opportunités et la « stratégie » de classement à adopter
Mise en œuvre d’un planning pour le cabinet et définition des process
Présentation des activités du cabinet auprès des principaux annuaires français et internationaux
Assistance sur les réponses aux questionnaires (tenue des deals lists, pré-remplissage des formulaires…)
Organisation de rendez-vous avec les chargés d’enquêtes et les journalistes
Suivi / feedback auprès des enquêteurs
d’outils de la relation clients
Conseil sur la création de newsletters, flash d’actualité...
Conseil personnalisé en matière de stratégie relationnelle
Organisation de séminaires clients et formations
Négociation et mise en place de partenariats
Organisation d’évènements clients et internes
Gestion des relations avec les Universités et Grandes Ecoles
pement
et
Mana-
gement
Audit organisationnel et cartographie des besoins
Proposition de schémas d’organisation, notamment des fonctions supports
Conseil et accompagnement dans l’évolution de la gouvernance
Transformation digitale
Audit
Définition des objectifs stratégiques du cabinet.
Structuration de l’offre, élaboration du discours commercial.
Définition d’un plan d’actions 360°.
Accompagnement et évaluation.
Audit
Diagnostic et formulation des attentes et besoins.
Conseil et suivi dans la mobilisation du réseau physique et virtuel.
Structuration de l’offre, élaboration du discours commercial, conseils et formation au « pitch ».
Elaboration d’une stratégie et d’un plan d’actions / suivi régulier.
Réajustement des modes de gouvernance et prise de décisions pour faire face à des situations complexes externes ou internes.
Intégration de la dimension humaine de la transformation digitale (développement des compétences émotionnelles, cognitives et relationnelles), , organisation de la collaboration homme-machine.
Co-construction de la vision de son cabinet et réflexion sur la raison d’être et évolution de la vision. Cohésion et fédération des équipes.
Construction ou consolidation de l’ensemble des éléments constitutifs d’une culture de cabinet.
Gestion des conflits entre associés.
Accompagnement de collaborateurs seniors dans leurs premiers pas d’associés.
Travail sur le leadership et l’influence.
Accompagnement dans le changement de posture managériale.
Soutien dans le développement.
Travail sur la gestion du temps, du stress, de la prise de décision en groupe, la délégation.
Avocom est une agence de conseil en développement dédiée aux métiers du droit et de la finance.
Notre équipe accompagne les cabinets de conseil à tous les stades de leur réflexion sur leur stratégie d’entreprise (positionnement et offre, gouvernance, organisation) et leur stratégie de marque (image et identité, relations publiques…)
Passionnés par les métiers de nos clients, nous comprenons leur organisation et leurs enjeux.
Nous nous adaptons à chaque structure et proposons ainsi un accompagnement lors de missions spéciales (audits de positionnement, réorganisations de cabinets, coachings individuels ou collectifs, création de cabinets, séquences médiatiques, évènements…) ou long terme dans le cadre du déploiement de tout ou partie du plan de communication, (identité, relations presse, relations publiques)
Au cœur de notre métier depuis près de 20 ans : le déploiement opérationnel du plan de communication de nos clients..
Notre priorité est de donner du sens et de la cohérence à votre stratégie de communication afin qu’elle soit créatrice de valeur sur le long terme.
Très attachés à la qualité de la relation avec nos clients, nous construisons avec eux des collaborations pérennes, fondées sur la confiance et une éthique de loyauté très forte.
Ainsi, depuis 2003, Avocom 1ere agence dédiée, a accompagné de nombreuses structures et organisations françaises ou internationales, au quotidien ou dans le cadre de projets ambitieux et couronnés de succès.
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Pour confronter votre vision à celle de spécialistes de votre marché
Pour vous aider à décrypter les tendances business et apporter de la hauteur de vue
Pour faire passer des idées en interne
Pour faire appel à des compétences que vous n’avez pas
Pour renforcer vos ressources internes
Pour mieux vous concentrer sur votre métier
Pour le plaisir de travailler ensemble...
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